Курсовая работа Управление товарными запасами .

Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы управления товарными запасами 5
1.1. Понятие, классификация и способы оценки товарных запасов 5
1.2. Сущность и принципы управления товарными запасами 9
1.3. Краткая организационно-экономическая характеристика объекта наблюдения
....

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ 5

1.1. Понятие, классификация и способы оценки товарных запасов 5

1.2. Сущность и принципы управления товарными запасами 9

1.3. Краткая организационно-экономическая характеристика объекта наблюдения 18

2. СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ 22

2.1. Планирование товарных запасов 22

2.2. Организация учета движения товаров 26

2.3. Управленческая отчетность и контроль уровня товарных запасов 32

3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 39

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 45

ПРИЛОЖЕНИЯ 47

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что товарные запасы являются основными денежными вложениями для торговых фирм, основным источником получения прибыли, основной проблемой ежедневного контроля. В настоящее время торговые компании в условиях ужесточения конкуренции вынуждены уменьшать процент устанавливаемой наценки. Поэтому для обеспечения необходимой отдачи от вложенных в бизнес средств, для обеспечения необходимых темпов роста фирмы актуальным является эффективное управление товарными запасами.

Естественно, что сверхнормативные товарные запасы, «зависшие» на складах предприятия, ведут к потерям и убыткам, мешая высвобождению оборотных средств и занимая полезную торговую и складскую площадь. В то же время недостаточность товарных запасов, вызывающая постоянные перебои с теми или иными видами товаров, может отрицательно повлиять на отношение потребителей.

Выбор политики управления запасами практически заключается в ответе на один достаточно простой вопрос: «Какая величина запасов является для компании оптимальной?» Поэтому компания должна найти для себя оптимальное сочетание между издержками и выгодами от выбранного уровня товарных запасов и определить, какая величина запасов по каждой товарной группе (или даже позиции) является достаточной.

Целью курсовой работы является анализ и совершенствование управления товарными запасами торговой организации.

Задачи курсовой работы:

• рассмотреть понятие, классификацию и способы оценки товарных запасов;

• раскрыть сущность и принципы управления товарными запасами;

• охарактеризовать виды товарных запасов;

• представить краткую организационно-экономическую характеристику предприятия;

• проанализировать управление товарными запасами на предприятии;

• предложить пути совершенствования управления товарными запасами на предприятии.

Объектом исследования курсовой работы является торговое предприятие ООО «Сибторг».

Предметом исследования выступают товарные запасы и система управления товарными запасами на предприятии ООО «Сибторг».

Методы, применяемые при исследовании: расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического анализа, сравнения, балансовый метод, графический метод, методы анализа научной и информационной базы, синтеза полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Практическая значимость работы в том, что результаты исследования могут быть использованы в текущей управленческой деятельности предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Каждое торговое предприятие для нормальной организации торгового процесса должно располагать строго определенным количеством товарных запасов. Излишек товарных запасов, как и их недостаток нежелательны, поэтому поддержание запасов в оптимальном размере является одной из задач экономической и коммерческих служб. Это главная цель управления запасами.

Товарными запасами называется совокупность товарной массы, которая находится в обращений и предназначена для продажи потребителю. Сокращение времени обращения товаров имеет огромное значение и для народного хозяйства и для экономики торгового предприятия. Для торгового предприятия сокращение времени обращения позволяет осуществлять бесперебойную продажу товаров с меньшими затратами, способствует снижению товарных потерь, изменения потребностей в займах, кредитах и др.

Управление запасами - регулирование объема товарного запаса торговой организации таким образом, чтобы любые товары можно было поставить без задержки, но при этом не связывать запасом чрезмерно большие суммы денег.

Практическая часть исследования была проведена на материалах торговой организации ООО «Сибторг».

Изучение практики планирования товарных запасов в ООО «Сибторг» показало, что в организации используется экономико-математический метод определения размера запаса - метод экстраполяции (сглаживания), который позволяет перенести темпы, сложившиеся в образовании запасов в прошлом, на будущее.

Управленческая отчетность по товарным запасам в ООО «Сибторг» составляется по данным анализа товарных запасов.

Абсолютная сумма товарных запасов ООО «Сибторг» на конец 2008 года составила 1489 тыс. руб. в т.ч. в магазине №1 - 710 тыс. руб., в магазине №2 - 345 тыс. руб., в магазине №3 – 434 тыс.руб.

В 2008г. по сравнению с 2007 г. темпы роста товарных запасов опережали рост товарооборота в целом по организации и по магазинам, что следует оценить негативно, т.к. это привело к замедлению товарооборачиваемости и снижению эффективности использования средств, вложенных в товарные запасы.

Сравнение фактических товарных запасов в днях за отчетный год на начало и конец года показывает снижение обеспеченности общества товарными запасами в целом на 1,4 дня, в т.ч. по магазину № 1 на 1,9 дня, магазину №3 - на 2,7 дня. В магазине №2 наоборот фактические товарные запасы в днях к концу отчетного года выросли на 1,6 дня.

В тоже время фактические товарные запасы оказались ниже норматива в целом по организации на 51 тыс. руб. или на 1,5 дня в т.ч. по магазину №1 на 5,2 тыс.руб., по магазину №2 – на 39,6 тыс.руб., по магазину №3 – на 6 тыс.руб.

Состояние товарных запасов в ООО «Сибторг» характеризуется высокой оборачиваемостью в днях и скоростью обращения в количестве оборотов. В 2006г. оборачиваемость составила 52,4 дня, в разах 6,9; в 2007г. соответственно 46,8 дня или 7,7 раз. Однако в 2008г. отмечается некоторое замедление оборачиваемости по сравнению с 2007г. в целом по организации на 2,8 дней, в т.ч. по магазину №1 – на 0,8 дня, магазину № 2 на 6,3 дня и магазину №3 на 0,6 дня. Это связано с тем, что в 2008г. резко замедлился темп роста оборота по сравнению с увеличением суммы товарных запасов. Очевидно, что данная тенденция может сохраниться и в 2009г., т.к. фактические остатки товаров были ниже норматива и потребуется их пополнение, чтобы обеспечить бесперебойную торговлю всеми товарами.

На показатели оборачиваемости товарных запасов за исследуемый период оказали влияние также изменения в структуре товарооборота по группам товаров. Замедление времени обращения товарных запасов в 2008г. на 2,8 дня вызвано изменением структуры оборота, за счет этого фактора время обращения в целом по организации ускорилась на 0,79 дня. А за счет изменения времени обращения по товарным группам оборачиваемость товарных запасов замедлилась на 3,59 дня.

Наконец, важными факторами, оказывающими непосредственное влияние на размер товарных запасов и время обращения является рост физического объема товарооборота, уровень товарных запасов и уровень товарооборота и изменения цен. За счет изменения уровня запасов в товарообороте, товарные запасы сократились на 237,3 тыс.руб., за счет роста закупочных цен товарные запасы выросли на 194 тыс.руб., за счет роста товарооборота товарные запасы выросли на 606,3 тыс.руб.

Меры поп совершенствования управления товарными запасами ООО «Сибторг» включают:

1. Планирование ассортимента товаров на основе прогнозирования объемов закупок по каждой группе товаров.

2. Совершенствование оперативного анализа и усиления контроля за формированием товарных запасов.

Для организации эффективной системы анализа и контроля за состоянием товарных запасов ООО «Сибторг» необходимы; полная компьютеризация учета и анализа товародвижения, обеспечение полного и опытного учета товарных запасов, как в стоимостном, так и в натуральном выражении; регулярный перерасчет оптимальных размеров запасов по группам товаров в соответствие с изменением условий реализации и использовании их в качестве подвижных нормативов товарных запасов; оперативный анализ и контроль запасов при отсутствии компьютерной обработки информации путем составления декадной сигнальной информации по "проблемным" товарным группам, фактические запасы которых отклоняются от оптимальных на 20% и более для принятия срочных мер.

У меня вы можете заказать курсовую , диплом или реферат , а также купить курсовую , диплом или реферат из моего каталога готовых курсовых , дипломов и рефератов. Для каждой работы в каталоге можно скачать краткое содержание курсовой , диплома или реферата.