Диплом Технико-экономическое обоснование диверсификационной деятельности предприятия ЗАО .

Содержание
Введение 2
1. Аналитическая часть 4
1.1 Анализ выпуска продукции и использования основных фондов 6
1.2 Анализ по труду, заработной плате и кадрам 22
1.3. Анализ себестоимости продукции 32
1.5. Показателей эффективности деятельности предприятия 36
2. Проект
....

acher@wiseowl.ru

Содержание

Введение 2

1. Аналитическая часть 4

1.1 Анализ выпуска продукции и использования основных фондов 6

1.2 Анализ по труду, заработной плате и кадрам 22

1.3. Анализ себестоимости продукции 32

1.5. Показателей эффективности деятельности предприятия 36

2. Проектная часть 40

2.1. Роль управленческих решений в деятельности предприятия 40

2.2 Внедрение новых технологий на предприятии 54

2.3. Организационная часть 56

2.3.1 Анализ структуры управления и рекомендации по ее совершенствованию 56

2.3.2. Обоснование дополнительной численности персонала 58

2.3.3. Совершенствование оплаты труда 59

2.4 Расчетно - экономическая часть 64

2.4.1. Расчет дополнительных капитальных затрат и издержек производства 64

2.4.2. Расчет показателей эффективности по проекту 69

3. Специальная часть 72

4. Безопасность и экологичность проектных решений 80

Выводы 90

Список использованной литературы 93

Введение

Тема дипломного проекта «Технико – экономическое обоснование диверсификации деятельности ЗАО «Альфа» - продиктована необходимостью проведения комплексных исследований и выработки методических рекомендаций по развитию предприятия.

Численность персонала предприятия на 01.01.09 составляла 517 человек. Объем выпуска продукции – 45431583 руб. Основная деятельность данного предприятия - производство керамического кирпича. В современных условиях рынка большинство предприятий данной отрасли испытывают трудности, обусловленные влиянием инфляции, ростом цен на сырьё и материалы, повышение конкурентоспособности. Продукция предприятия ЗАО «Альфа» пользуется спросом на внутреннем рынке. В период перехода к рыночной экономике произошел резкий спад в строительной отрасли, что не могло не затронуть данное предприятие. В связи с этим, тема данной дипломной работы на сегодняшний день актуальна.

В современных условиях большинство предприятий сталкиваются с проблемой неэффективного использования имеющихся у них ресурсов, в первую очередь, основных фондов, доставшихся им в наследство от плановой советской экономики. Избыточные резервы предприятий достигли критического уровня, и вынуждают предприятия вести поиск возможных вариантов их использования для достижения предприятиями своих целей, в первую очередь - для получения прибыли.

При оценке потенциала предприятия необходимо рассматривать его совокупные способности формировать, определять и удовлетворять потребности рынка в товарах и услугах с целью получения прибыли. Категория «потенциал» может и должна отражать только фактический, реально достигнутый уровень способностей в сложившихся условиях. Любые возможные комбинации способностей предприятия должны характеризоваться исключительно категорией «потенция» - способность предприятия в достижении определенной цели при определенной комбинации факторов экономической конъюнктуры. Существует максимальный уровень потенции предприятия, который формируется наиболее благоприятной комбинацией факторов экономической конъюнктуры. Следовательно, способности предприятия можно описать двумя категориями: потенциал и потенция, а также их разницей - предпринимательским резервом.

С точки зрения предприятия, наличие предпринимательского резерва позволяет ему гибко реагировать на колебания экономической конъюнктуры. С другой стороны, избыточный предпринимательский резерв свидетельствует о неэффективной работе предприятия, что выражается в низкой норме прибыли на вложенный капитал.

Таким образом, одной из важнейших задач, стоящих сегодня перед предприятиями, является поиск путей эффективного использования предпринимательского резерва.

Как правило, большая величина предпринимательского резерва свидетельствует о том, что предприятия не имеет возможность осуществлять экспансию в традиционной для него сфере бизнеса вследствие объективных ограничений, накладываемых существующей конъюнктурой рынка. Выходом из сложившейся ситуации является расширение сферы деятельности предприятия и выход на новые рынки, то есть диверсификация.

Таким образом, диверсификация позволяет предприятию решить одновременно несколько проблем. Во-первых, диверсификация позволяет более эффективно использовать предпринимательский резерв, повышая общую норму прибыли на вложенный капитал. Во-вторых, диверсификация как способ снижения предпринимательских рисков путем эффективного управления бизнес - портфелем предприятия, способствует увеличению финансовой устойчивости предприятия, а, следовательно, и увеличению его потенциала.

Следовательно, можно говорить о том, что использование диверсификации может способствовать превращению предпринимательского резерва, не приносящего прибыль, в потенциал предприятия для получения прибыли, что является одной из важнейших задач для фирм.

Выводы

Как показало исследование, целью деятельности любого промышленного предприятия является выпуск определенной продукции (выполнение работ, оказание услуг) установленного объема и качества, в определенные сроки. Но при установлении масштабов производства следует исходить не только из народнохозяйственных и индивидуальных потребностей и данной продукции, но и в необходимости учитывать достижение максимального уровня ее эффективности. Поэтому оценивать качество работы промышленного предприятия следует, прежде всего, посредством определения экономической эффективности производимой продукции.

Данный дипломный проект выполнен на основе экономических показателей ЗАО «Альфа», основным видом деятельности которого является производство и реализация керамического кирпича для производства и населения.

В работе проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Альфа». Анализ основных технико-экономических показателей предприятия за 2007-2008 годы показал, что объем производства на анализируемом предприятии в отчетном году вырос на 385112 руб. При этом предприятие недостаточно полно использует не только активную, но и пассивную часть основных производственных фондов.

Основную долю в основных средствах занимают машины и оборудование (59,8 % в 2008г.) и здания (32,3 % в 2008г.). Среднегодовая стоимость основных средств сократилась на 44904 руб. или на 0,1 %. Износ основных средств в 2007г. составил 951107 руб., в 2008г. – 95985 руб. Количество оборудования, не введенного в эксплуатацию, уменьшилось в организации с 50 до 40 единиц. У организации имеется потенциальный резерв роста производства продукции за счет увеличения количества действующего оборудования. За 2007 – 2008 гг. произошло снижение среднегодовой стоимости основных средств предприятия на 44904,0 руб., что привело к увеличению фондоотдачи на 0,27 коп., т.е. на 23,3 %.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами в 2008г. составила 100%. В результате анализа выявлено увеличение производительности труда на 25469,1 руб. При этом, за счет сокращения численности персонала, производительность труда увеличилась на 9053,1 руб./чел., за счет роста объема производства продукции производительность труда выросла на 16416 руб./чел.

Анализ себестоимости продукции показал, что в результате снижения материальных затрат на 41,2 %, увеличения затрат на оплату труда на 51,5 %, увеличения амортизации на 0,2 %, в 2008 году по сравнению с 2007 годом произошло снижение производственной себестоимости на 15,9 %. В итоге из-за снижения прочих затрат на 39,4 % полная себестоимость снизилась на 17,6 %.

В результате сравнительного анализа по технико-экономическим показателям выяснилось, что выручка от продаж в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 8487074 руб., т.е. на 23,0 %. Прибыль предприятия в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 15334125 рублей, себестоимость продукции при этом в 2008 году снизилась на 6847051 рублей. Снижение себестоимости в 2008 году привело к росту рентабельности продукции на 46,8 % по сравнению с 2007 годом. В 2008 году затраты на один рубль реализации снизились на 32,4 %, это говорит о том, что по основной деятельности предприятие получило недостаток от выполненных работ, что повлекло за собой увеличение прибыли и рентабельности производства.

В целом показатели финансового состояния предприятия в 2008г. заметно улучшились по сравнению с 2007г., однако требуется разработка дополнительных мероприятий по поддержанию достигнутого уровня и улучшению положения предприятия в будущем.

Для улучшения ситуации на предприятии предложены следующие мероприятия:

1. 1. Мероприятие по проведению рекламной компании

   2. Мероприятие по расширению рынка сбыта.

   3. Мероприятие по расширению ассортимента выпускаемой продукции.

   4. Мероприятие по сдаче складского помещения.

   5. Мероприятие по увеличению реализации продукции.

В заключительном разделе работы произведен пересчет технико-экономических показателей в результате внедрения мероприятий. При внедрении вышеперечисленных мероприятий произойдет увеличение объема реализации продукции на 12,3 %, прибыль от продаж увеличится на 23,5 %, при увеличении затрат на производство на 14,5 %. Вследствие данных изменений происходит увеличение рентабельности на 7,9 %, что говорит об эффективности предлагаемых мероприятий.

Таким образом, в настоящее время основной задачей предприятия является не столько наращивание объема производства продукции, сколько улучшение её качества, получения максимальной прибыли для дальнейшего совершенствования технического, технологического и организационного уровня производства.

Список использованной литературы

1. Астапов К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост // Экономист. – 2007. - №6.- С 44-51.

2. Архипов В. Ветошникова Ю. Стратегии выживания промышленных предприятий // Вопросы экономики. - 2008.- № 12.- С139-142.

3. Астринский Д. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. - 2007.- №12.- С. 34-47.

4. Абрютина М.С. Экономический учет и анализ деятельности предприятия // Вопросы статистики.- 2008.-№ 11.- С.34-37.

5. Батлеева А. Динамика портфеля заказов и поведения промышленных предприятий// Вопросы экономики. -2008. -№ 12.- С.125 –137.

6. Бараскина Н.М. Финансовое состояние крупных российских предприятий и возможности их финансового оздоровления // Налоговый вестник – 2007.-№6.- С.18-21.

7. Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007.- № 5. - С.3 –17.

8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИФРА-М, 2008 .- 215с.

9. Бурнышев К. Инновации и проблема качества// Вопросы экономики. – 2007.- № 33- С.47.

10. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М.-2008.- 280с.

11. Воронов А. Маркетинговый подход к изучению эффективности производства // Маркетинг.- 2007. - № 6. - С. 32.

12. Волков Ю.Е. Предприятия работают так, как ими управляют // ЭКО. 2007.- № 10. -С.69-74.

13. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование.- М.: Дело, 2008. – 352с.

14. Дугельский А.П. Реформирование организационных структур производства // ЭКО.- 2007.- №9.- С. 120-134.

15. Дронов Р.И. Оценка финансового состояния предприятия// Финансы. - 2007.- № 4.- С. 15-19.

16. Золотарский.А.З, Шейнман.Е.Ш. Производство керамического кирпича: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2007. – 264 с.

17. Карулева Е.А. Проблемы выбора диверсификационной стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. - № 4. – с. 18.

18. Курский В.А. Подход к планированию эволюционного развития предприятия в конкурентной среде// Финансы и кредит.- 2008.- № 14.- С.29-32.

19. Лиухто К Влияние размера, возраста и отраслевой принадлежности предприятия на его эффектовность// Вопросы экономики. - 2006.- №1.- С. 120-136.

20. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 471с.

21. Матросова Е. Структурные преобразования в промышленности – условия экономического роста// Экономист . - 2008.- №5.- С.17-23.

22. Никитин Г.Г. Хозяйственная деятельность предприятий// ЭКО. -2007. - № 3. -С.25-38

23. Остапенко В и др. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения// Экономист. - 2007.- №7.-С.37-43.

24. Прыкин В.Б. Экономический анализ деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 360 с.

25. Рябинин А. Существенная направленность и эффективность производства// Экономист. - 2008.- №2.-С. 57-63.

26. Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2008.- 693с.

27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 344 с.

28. Сайбулатов.С.Ж. Ресурсосберегающая технология керамического кирпича – М.: Стройиздат, 2007. – 248 с.

29. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 304с.

30. Терехов.В.А. Комплексный подход к созданию нового и модернизации действующего производства керамических стеновых материалов // Строительные материалы. – 2007. -№2. – с. 35

31. Удалов Ф.Е. Управленческие резервы роста эффективности на предприятиях// ЭКО.- 2007.- № 12.- С.138-144.

32. Шашуро А. Не всякий рост означает развитие// Экономист. - 2008.-№4- С.28-34.

33. Экономика предприятия / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.- 742с.

34. Экономика предприятия/ Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Юрист, 2007. – 584 с.

35. Экономика строительства / Под. ред.И.С.Степанова. - М.: Юрайт, 2007. – 416с.

36. Экономика предприятия./ Под ред Е.Л. Кантора.- СПБ: Питер, 2007.- 352 с.

    18.218.184.214

У меня вы можете заказать курсовую , диплом или реферат , а также купить курсовую , диплом или реферат из моего каталога готовых курсовых , дипломов и рефератов. Для каждой работы в каталоге можно скачать краткое содержание курсовой , диплома или реферата.