|
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы изучения стратегии конкурентоспособности организации 6
1.1 Понятие конкуренции на рынке и конкурентоспособности организации 6
1.2 Ключевые элементы и критерии конкурентоспособности организации 10
1.3 Формирование стратегии конкурентоспособности организации 15
Глава 2. Оценка конкурентоспособности организации ООО «» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «» 26
2.2 Анализ конкурентной среды организации 31
2.3 Анализ конкурентоспособности ООО «» 35
Глава 3. Направления формирования стратегии конкурентоспособности ООО «» 47
3.1 Рекомендации по развитию конкурентной стратегии ООО «» 47
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63
Приложение А. ООО «» как организация открытого типа 69
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность настоящей работы объясняется современными рыночными … для того, чтобы противостоять факторам внешней среды и сохранять конкурентоспособность предприятия в целом.
Для достижения высокого уровня конкурентоспособности любому . состояние предприятия, его положение рынке, на прибыль организации.
Целью представленной работы является формирование стратегии конкурентоспособности организации ООО «».
Поставленная цель является достаточно сложной и требует решения определенных задач исследования:
…..
Объектом исследования в представленной работе является общество с ограниченной ответственностью «».
Предметом исследования является стратегия конкурентоспособности ООО «».
Методологической основой исследования являются методы анализа .. и др.
Нормативно-правовой базой исследования послужили Конституция РФ, … конкурентоспособности предприятий.
Теоретической основой работы являются труды отечественных и .
Информационной базой исследования послужили фактические материалы . и др.
Эмпирической базой работы послужила отечественная и зарубежная . ООО «».
Научная новизна работы заключается в том, что она представляет ..
Поставленные в работе задачи позволили сформировать ее структуру. .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.
Чтобы выжить в современных условиях финансово-экономического …. знать, что делать, четко понимать, какую цель поставить, и как ее достигнуть.
Постоянные изменения на рынке и обострение конкуренции вызывает у . продукта и компании.
Объектом исследования данной работы являлось ООО «». Основной . и т.п.
В течение анализируемого периода 2018-2020 гг. в исследуемой .жается рентабельность продаж.
Сайт организации - это основной канал сбыта продукции. Отдела .
Согласно системе рассмотренных показателей проведён анализ . реже совершают повторные покупки.
В рамках исследования был проведён конкурентный анализ, . данные параметры к слабым сторонам фирмы (в сравнении с конкурентами).
Структура входящего трафика на сайты компаний подтверждает гипотезу . на сайт.
Исходя из полученных данных, для повышения конкурентоспособности был разработан проект мероприятий:
……
Мероприятия были составлены согласно компетенциям и умениям сотрудников организации и оптимальным объёмам инвестиций для их осуществления.
Комплекс мероприятий позволит повысить конкурентоспособность организации. .условий: рост выручки на 1,5% в соответствии с реалистическим вариантом.
В этом случае, внедрение предложенных мероприятий повысит выручку . могут быть использованы для дальнейшего развития конкурентной стратегии.
Подробное описание диплома курсовой или реферата
|
