Отчет по практике Оценка эффективности мотивационной системы в организации ООО из каталога готовых работ.

Содержание



Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Оценка финансовой отчётности предприятия 8
3. Оценка эффективности мотивационной системы в организации 11
Заключение 16
Список использованных источников 19
Приложения 20


Введение
Экономическая и технологическая эффективность достигается только при правильном ….. существуют в атмосфере глобального риска и неопределенности, что создает негласные правила и установленные требования ………. привело к тому, что человеческий ресурс стал основным стратегическим источником. Поэтому можно утверждать, что актуальность вопросов, проблем и их решений в контексте мотивационной системы в организации очень высока и по-настоящему глобальна.
Данная работа представляет собой отчет по практике на предприятии ООО «».
Сроки прохождения практики: С 28.03.22г. по 16.06.22г.
Целью практики является приобретение опыта в исследовании актуальной .. ООО «», а также подбор необходимых теоретических материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Задачами практики стали следующие:
1. Общая характеристика предприятия.
2. Оценка финансовой отчётности предприятия.
3. Оценка эффективности мотивационной системы в организации.


Заключение
Базой практики являлась коммерческая организация ООО «».
При анализе организации было установлено, что организационная структура ….. определенных задач.
Проведенный анализ основных экономических показателей ООО «» выявил, что сложные условия функционирования в период пандемии и связанных с …… себестоимость продаж снижается более высокими темпами, чем выручка, следовательно, можно сделать вывод, что эффективность основной деятельности предприятия повысилась, что подтверждается ростом чистой прибыли и рентабельности продаж.
Среди позитивной подгруппы методов мотивации персонала ООО «» выделяют: …. позитивных методов мотивации, ограничивается тем, что выполняет обязательства по социальному пакету для работников.
В подгруппе методов отрицательной мотивации (методов наказания, говоря иными … для работника, игнорируя возможные рычаги материальных поощрений.
Группа методов нематериальной мотивации (подлинной мотивации) также представлена двумя подгруппами – методы позитивной мотивации и методы ……. руководителя (похвала), помещение на доску почета, оплачиваемый отгул. Из отрицательных примеров можно привести в пример снятие с доски почета и выговор (дисциплинарное взыскание).
Таким образом, проанализировав набор методов мотивации и стимулирования ….. методов является стандартным.
В процессе исследования была выявлена низкая рентабельность продаж, при этом ….. уровне положительных финансовых результатов, могут привести к банкротству предприятия. В целом, такая динамика свидетельствует о низком уровне менеджмента компании.
В ходе исследования была разработана программа оптимизации мотивационной системы в ООО «» с учетом проведенного исследования. Предлагаемая программа составлена с учетом зарубежного опыта систем ….. система управления человеческими ресурсами выстроена с учетом опыта передовых зарубежных компаний и направлена на решение проблем, связанных с удовлетворенностью сотрудников различными методами мотивирования.
Программа включает следующие мероприятия: внедрение коэффициента трудового участия, формирование мотивационных профилей и внедрение …., организация обязательных квартальных мероприятий по тимбилдингу, создание корпоративной социальной сети.
Ожидаемые результаты реализации программы оптимизации мотивационной системы ООО «»: повышение эффективности деятельности компании; снижение процента текучести персонала; рост удовлетворенности сотрудников; рост вовлеченности сотрудников.