|
Содержание
Введение 3
1. Характеристика предприятия 5
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 9
3. Основные проблемы предприятия и пути их решения 22
Заключение 30
Приложения 33
Введение
Стратегия компании – это ее представление о том, как наилучшим образом могут быть достигнуты ее цели в условиях конкуренции, ограничения ресурсов и меняющегося окружения. Стратегия – это некий набор решений, которые направляют и формируют последующие действия предприятия, которые не так просто изменить после принятия и которые оказывают самое большое влияние на достижение предприятием своих стратегических целей.
Стратегия развития компании – это целевая программа управления бизнесом на определенный период (в условиях российской это может быть срок 3-5 лет). Стратегия развития может разрабатываться в рамках долгосрочного сводного плана (бюджета), если в компании поставлен процесс регулярного управленческого планирования (бюджетирования), либо единоразово – по заданию высшего руководства компании. Фактически, стратегия развития бизнеса представляет собой долгосрочный план (бюджет) предприятия, охватывающий ключевые сегменты хозяйственной деятельности: сбыт и маркетинг, инвестиции и производство, организационную структуру и элементы управления.
Разработка стратегии развития бизнеса должна отталкиваться от текущего состояния компании в разрезе ключевых аспектов бизнеса (тип организационного развития, объем и структура операций, финансовые результаты деятельности, ресурсный потенциал предприятия) и как результат, общие характеристики бизнеса.
Данная работа представляет собой отчет по преддипломной практике на предприятии ООО «», основная деятельность которого – вылов рыбы и водных биоресурсов в открытых районах мирового океана и внутренних морских водах, переработка и консервирование рыбо- и морепродуктов, деятельность морского транспорта.
Целью преддипломной практики является закрепление и углубление теоретических знаний и приобретение практических навыков работы по специальности, а также сбор фактического материала для дипломной работы в области стратегии, тактики, методов управления организацией и совершенствования управленческой и хозяйственно-экономической деятельности.
Задачи практики:
– изучение и анализ всех аспектов и особенностей деятельности организации;
– анализ и обобщение успешного управленческого опыта в плане темы дипломной работы;
– приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений и овладение навыками разработки планов экономического и социального развития предприятия;
– сбор, систематизация и анализ фактической информации по теме дипломной работы.
База практики: ООО «» ().
Срок практики: с 15.01.2013 по 15.02.2013.
Подробное описание диплома курсовой или реферата
|
