Отчет по практике Совершенствование стратегии управления персоналом из каталога готовых работ.

Содержание



Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «» 5
1.1 Организационная структура ООО «» 5
1.2 Анализ экономических показателей деятельности 8
1.3 Анализ практики принятия и реализации экономических и управленческих решений 14
2. Анализ стратегии управления персоналом ООО «» 18
2.1 Анализ кадрового потенциала предприятия 18
2.3 Анализ деятельности предприятия по управлению персоналом 24
Заключение 30
Список литературы 32
Приложения 34


Введение



Система управления персоналом - это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом. Основная цель системы управления человеческими ресурсами - обеспечение качественного и рационального формирования, освоения и развития человеческих ресурсов для достижения экономической эффективности и конкурентоспособности. При этом существует иерархия целей системы управления персоналом организации. Главная цель, в свою очередь, предполагает постановку таких целей, как: разработка кадровой стратегии, кадровое планирование и оценка кадрового потенциала, формирование механизма управления персоналом. Система управления персоналом как открытая, динамичная, адаптивная в силу таких признаков, как самоорганизованность и управляемость, должна быть и изменчивой.
Стратегия управления персоналом - специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированный с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.
Данная работа представляет собой отчет по преддипломной практике на предприятии ООО «», основная деятельность которого заключается в оптово-розничной торговле автотранспортными средствами.
Целью преддипломной практики является закрепление и углубление теоретических знаний и приобретение практических навыков работы по специальности, а также сбор фактического материала для дипломной работы в области стратегии, тактики, методов управления организацией и совершенствования управленческой и хозяйственно-экономической деятельности.
Задачи практики:
– изучение и анализ всех аспектов и особенностей деятельности организации (учреждения);
– анализ и обобщение успешного управленческого опыта и предпринимательского искусства в плане темы дипломной работы;
– приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений и овладение навыками разработки планов экономического и социального развития предприятия;
– сбор, систематизация и анализ фактической информации по теме дипломной работы.
База практики: ООО «» ().