|
Содержание
Основы менеджмента 4
1. Сущность, виды, задачи управления. Управленческий процесс. 5
2. Информация и коммуникация в управлении 7
3. Методы менеджмента, их характеристика. 9
4. Состав функций менеджмента. 11
5. Характеристика форм организации системы менеджмента. 13
6. Исторические тенденции развития менеджмента. 15
7. Школа научного менеджмента. 17
8. Классическая (административная) школа менеджмента. 18
9. Концепция «человеческих отношений» и «поведенческие концепции» в менеджменте. Причины их возникновения. 20
10. Современные концепции и подходы к менеджменту. Влияние национально-исторических факторов. 22
11. Мотивация и стимулирование в менеджменте. 25
12. Контроль в менеджменте: сущность и характеристика видов. 27
13. Коммуникация в организации: функции, классификация, барьеры Элементы коммуникационного процесса и его виды. 29
14. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. 31
15. Эффективность управления: понятие, критерии оценки и методы повышения эффективности менеджмента. 34
16. Власть: понятие источники власти, способы реализации. 38
17. Понятие и роль лидерства в менеджменте. 39
18. Групповая динамика: характеристика взаимодействия формальных и неформальных групп. 41
19. Управление малой группой. Управление человеком как личностью. 43
20. Стили менеджмента: сущность и виды. 45
21. Конфликт в организации: сущность, основные характеристики. 47
22 Групповое поведение в организации: сущность, классификация. 49
23 Природа, параметры и поддержание организационной культуры. 51
24. Организационные изменения: подходы и методы 52
Маркетинг 55
1. Сущность маркетинга как концепции рыночного управления. 56
2. Маркетинговые исследования: сущность, направления, организация. 57
3. Сегментация рынка: цель, критерии сегментации. 59
4. Управление маркетинговыми стратегиями. 61
5. Концепция жизненного цикла товаров и ее использование в маркетинговом управлении фирмой. 63
6. Товародвижение; сущность, основные положения. 64
7. Реализация сбытовой политики организации. 67
8. Сущность и принципы разработки и реализации ценовой политики организации. 69
9.Организация деятельности маркетинговой службы на предприятии. 72
10. Типы поведения работников фирмы по отношению к клиенту. 73
Стратегический менеджмент 75
1. Содержание стратегического менеджмента. Стратегическое управление. 76
2. Типы стратегий предприятия, уровни их разработки. 79
3. Характеристика конкурентной стратегии по М.Портеру. 81
4. Стратегии диверсификации: содержание, виды. 82
5. Конкурентные стратегии фирмы в зависимости от ситуации в отрасли. 83
6. Продуктовая стратегия, или матричный анализ хозяйственного портфеля 85
7. Оценка эффективности действующей в организации стратегии. SWOT-анализ. 88
8. Особенности реализации внешнеэкономической стратегии организации 90
9. Стратегии диверсифицированной компании 91
10. Стратегический выбор компании 93
Исследование систем управления 94
1. Системный анализ в исследованиях систем управления. 95
2. Методы исследования систем управления. 97
3. Диагностика систем управления. 98
Управление персоналом 101
1. Система управления персоналом организации. 102
2. Виды обеспечения системы управления персоналом организации. 105
3. Система найма и отбора персонала. Критерии отбора. 106
4. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. 109
5. Управление карьерой руководителей и специалистов. 111
6. Кадровая политика организации. Кадровый резерв 113
7. Распределение полномочий управления персоналом по уровням управления организацией. 115
8. Оценка эффективности системы управления персоналом организации. 117
9. Формы и системы оплаты труда 119
10. Эволюция подходов к управлению персоналом 121
11. Деловая оценка работника 124
12. Мотивационный потенциал сотрудников. Типология мотиваций. 127
Управление качеством 129
1. Жизненный цикл продукции в соответствии со стандартами ИСО. 130
2. Контроль, учет и анализ процессов управления качеством 132
3. Квалиметрия: методы и область практического применения. 135
4. Специальные подсистемы управления качеством: стандартизация и сертификация 137
5. Современные концепции и модели управления качеством 139
Финансовый менеджмент 147
Тема 1. Содержание, цель и задачи финансового менеджмента. Финансовый менеджмент в системе управления предприятием. 148
Тема 2. Приемы финансового менеджмента 150
Тема 3. Подсистемы финансового менеджмента: объект и субъект управления. 151
Тема 4 Базовые концепции финансового менеджмента 153
Тема 5 Виды финансового менеджмента: стратегический, оперативно-тактический. 155
Тема 6 Финансовые ресурсы коммерческих организаций. 157
Тема 7 Инвестиции 159
Тема 8. Понятие инвестиционного проекта и фазы его реализации 162
Тема 9. Инвестиционный портфель организации: понятие, типы, принципы и этапы формирования 164
Тема 10 Сущность и методы управления портфелем ценных бумаг 165
Тема 11 Капиталосберегающие формы инвестиций 168
Тема 12 Сущность, содержание и виды ценных бумаг 171
Тема 13 Уставный капитал: формирование и способы изменения его размера 174
Тема 14. Финансовые обязательства предприятия и его финансовая устойчивость 176
Тема 15. Сущность, виды и инструменты управления финансовыми рисками 179
Тема 16. Управление оборотным капиталом. 183
Тема 17. Управление оборотным капиталом: управление дебиторской задолженностью 189
Тема 18. Антикризисное финансовое управление: содержание и инструменты 191
Тема 19. Собственный капитал. 194
Тема 20. Заемный капитал: понятие, состав. Управление заемным капиталом 197
Тема 21 Кредиторская задолженность: понятие, виды и методы управления 201
Финансовый анализ 203
Тема 1. Цель и задачи финансового анализа. Методы и приемы финансового анализа 204
Тема 2. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 205
Тема 3 Ликвидность предприятия: понятие и основные показатели 206
Тема 4 Абсолютные и относительные показатели ликвидности 208
Тема 5 Модели прогнозирования вероятности банкротства предприятия 211
Тема 6 Анализ доходов и расходов предприятия 216
Тема 7 Анализ деловой активности предприятия 220
Тема 8 Рентабельность: экономическое содержание и виды. Анализ рентабельности. 223
Тема 9 Капитал предприятия: сущность, источники, классификация. Методика анализа структуры капитала. 226
Тема 10 Анализ денежных потоков на предприятии 228
Тема 11 Финансовое планирование и прогнозирование 231
Тема 12 Бюджетирование: понятие и его роль в системе управления финансами организации. Виды бюджетов фирмы 234
Управление затратами и контроллинг 236
Тема 1 Объект и предмет управления затратами предприятия. Содержание и соотношение понятий “издержки”, “затраты”, “расходы” и “себестоимость”. Основные подходы к классификации затрат. 237
Тема 2 Управление затратами: цели, задачи и принципы. 239
Тема 3 Функции управления затратами предприятия 240
Тема 4 Методы управления затратами 242
Тема 5 Точка безубыточности и методы ее определения. Запас финансовой прочности: понятие и факторы изменения 244
Тема 6 Классификация затрат для принятия управленческих решений и краткосрочного планирования 246
Тема 7 Понятие и структура себестоимости продукции. Классификация затрат на производство по экономическим элементам и статьям калькуляции 248
Тема 8 Бюджетирование затрат и его значение в управлении организацией 250
Тема 9 Амортизация основных фондов предприятия: понятие, виды и способы начисления 254
Тема 10 Контроллинг: понятие, виды, функции и задачи. Контроллинг в системе управления затратами 256
Тема 11 Инструменты финансового контроллинга 259
Подробное описание диплома курсовой или реферата
|
